OBJECTIFS :
Définir le changement, acquérir des repères, distinguer les types de changement, les enjeux
Connaître les principaux outils de conduite du changement
Optimiser les techniques de communication
PUBLIC CONCERNÉ :
Managers et chefs de projets ayant à conduire
un changement
FORMATEURS :
FORMATION - Programme
S Définition du changement et autres concepts associés
› Les différents types de changement et modes de conduite adaptés
› Eclairage sur la résistance au changement
› Les facilitateurs du changement
S Le rôle du manager face au changement et sa responsabilité
S Les différents types d’attitudes des collaborateurs face au changement
S Comment bâtir une stratégie ?
S Le processus pour conduire un changement
S Gérer les situations difficiles (collectives et individuelles)
S Optimiser les techniques de communication pour convaincre
TARIFS:
1890 euros HT
DURÉE :
2 jours
PRÉREQUIS :
Aucun
Nos prochaines dates
- 9h00-17h00, 5 juillet 2017 – 6 juillet 2017 – PROCESSUS D’ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT