Évaluer les risques en phase de développement
Identifier pourquoi les projets ont tendance à dériver
› Diagnostiquer les maladies du projet : symptômes et remèdes
› Tirer les leçons de l’expérience
Définir la cartographie des risques
› Identifier les risques en amont du projet
› Prendre conscience des risques endogènes du projet
› Appréhender les risques lors de la réalisation du projet
Évaluer les risques
› Définir les critères d’évaluation des risques
› Produire un référentiel des risques
› Faire une revue des risques
Réduire les risques
› Prévoir les provisions pour risque
› Établir des clauses contractuelles pertinentes
› Mettre en place des garanties
Piloter le projet par les risques en phase de réalisation
Réactualiser les risques au lancement du projet
› Comprendre les rôles et les responsabilités des différents acteurs
› Attribuer les actions de réduction
› Établir un processus de revue périodique et un système d’alerte
Piloter par les risques
› Faire une revue mensuelle
› Procéder à une veille permanente des nouveaux risques
› Mener des audits du projet
Rester vigilant
› Vis-à-vis du client du projet
› Vis-à-vis des fournisseurs et sous-traitants
› Vis-à-vis de l’équipe projet
⇒ Illustrations à partir d’exemples et de cas pratiques issus de situations réelles
Comprendre et s’approprier l’évaluation des risques en phase de développement du projet