Qu’est-ce qu’un projet ?
› Définition projet VS opérations récurrentes
› Origine et impact des projets gérés dans la stratégie de l’entreprise ou l’unité
› Catégories de projets et approches spécifiques
› Responsabilité des parties prenantes dans la gestion des projets
› Définition : gestion de projets, Programmes, Portefeuilles
› Cycle de vie des produits, cycle de livraison des projets
› Principe d’amélioration continue et groupes de processus : initier, planifier, exécuter, suivre et contrôler, clôturer
› Introduction à la notion de reporting de projet
› Notion de gestion du changement
La conduite de projet
› Étude d’un appel d’offres, dont les participants vont coordonner la réponse en mode projet
› Organisation des équipes : rôles, responsabilités
› Définition des étapes du cycle de vie du projet
› Préparation, échéancier
› Préparation budget préliminaire
› Préparation organigramme de projet
› Plan de communication
› Plan qualité, critères d’acceptation des livrables
› Intégration des éléments dans le plan de management de projet
› Préparation de la réponse à l’appel d’offres
› Production des livrables pour appel d’offres
› Remise des offres au client
› Lancement de la conception
› Démarrage du développement
- Suivi de projet selon le plan
- Revue d’avancement de projet
- Gestion des changements
- Revue de développement
- Approbation des livrables développés
› Clôture du projet, remise au client
Avoir une vue d’ensemble de sa démarche de pilotage