Comprendre les enjeux et les défis de l’organisation transversale
› Identifier les différents types et cultures d’organisation
› Répondre aux besoins de synergie, de réactivité et de changement de l’organisation
› Repérer les types de relations transverses : projets, fonctions supports...
Se situer dans une organisation transversale
› Évaluer les impacts au quotidien pour soi, son manager et ses interlocuteurs
› Portée et limites de chaque mode de management : hiérarchique vs transversal
› Comprendre les règles de fonctionnement, les enjeux et les priorités de chacun
S’adapter à ses interlocuteurs
› Choisir une communication adaptée à chacun de ses interlocuteurs
› S’affirmer dans les relations en fonction des enjeux et des objectifs de chacun
› Savoir communiquer à distance
Favoriser la coopération
› Clarifier son rôle d’interface auprès de ses interlocuteurs
› Fédérer autour d’objectifs communs et favoriser le développement de synergies
› Gérer les désaccords, réduire les tensions et désamorcer les conflits
Prendre conscience des perspectives du mode transversal
› Valoriser efficacement ses compétences dans une logique de réseau
› Développer son potentiel et son employabilité
Appréhender les enjeux des relations transversales