OBJECTIFS :

Flèche rougeComprendre l’intérêt du Management Visuel en univers service
Flèche rougeApprendre le processus de sa mise en oeuvre
 

 

PUBLIC CONCERNÉ :

Flèche rouge Responsable de Programme ou Chef de Projet en charge de la mise en oeuvre
Flèche rouge Opérationnel désireux de promouvoir le Management visuel dans son périmètre

FORMATEURS :

Flèche rougeDavid Pitoiset
Expert Lean 6 Sigma et Lean Management, Coach certifié par le Syndicat Professionnel des métiers du coaching

FORMATION - Programme

S Le management visuel dans les services
› Pourquoi ?
› Pour qui ?
› Dans quel cadre ?

S Le management visuel et les démarches d’amélioration
› Liens avec le Lean 6 Sigma et le Lean Management

S Les rôles
› Le rôle du manager animateur
› Le rôle de l’équipe
› Le rôle du manager encadrant

S Construire son système de management visuel
› Les indicateurs
› Le miroir de l’activité de l’équipe

S Animer avec talent son système de management visuel
› La préparation
› L’animation
› La gestion des interactions

S Résoudre les problèmes : tout ça pour ça !!!
› Quels problèmes ?
› La dynamique de résolution des problèmes

S Faire progresser son système de management visuel : le feedback
› Le feedback : qui, pour qui, quand ?
› Le feedback : comment ?
› Le feedback : jeux de rôles

TARIFS:

Flèche rouge990 euros HT

DURÉE :

Flèche rouge1  jour

 

PRÉREQUIS :

Flèche rougeAucun

Nos prochaines dates